۱. هدف کانال: «ایجاد یک انجمن حرفهای برای مدیران پروژه در ایران و اشتراک دانش، منابع آموزشی، و شبکهسازی است.»
۲. پلتفرم اصلی: کانال تلگرام
۳. مخاطب هدف: سه گروه — دانشجویان، کارشناسان کنترل پروژه و مدیران پروژه
– اعضا در این کانال در دو گروه طبقه بندی میشوند.
-
اعضای پایه
مزایا: دسترسی به کتاب ها -
اعضای حرفهای
مزایا: دسترسی به کتابها و مقالات آرشیو، وبینار رایگان در ماه،کارگاه ها و …
چگونه اعضای پایه به اعضای حرفه ای تبدیل شوند :
- اعضای پایه با اشتراک دانش در لینکدین، تهیه مقالات کوتاه (که در وب سایت آکادمی نیز منتشر میشود) می توانند به اعضای حرفه ای تبدیل شوند.
- برای کلیه اعضا، پس از عضویت کارت های عضویت دیجیتال با QR Code صادر می شود.
سیاست های کانال آکادمی مدیریت پروژه ایران
۱) سیاست انتشار مقاله
-
مقالات باید علمی، مستند و مطابق استانداردهای مدیریت پروژه باشند.
-
هر مقاله قبل از انتشار توسط تیم علمی بررسی و تایید میشود.
-
نقلقول، نمودار و دادهها باید با ذکر منبع معتبر باشند.
-
از انتشار مطالب تبلیغاتی یا غیرعلمی با عنوان «مقاله» جلوگیری میشود.
-
ویرایش محتوایی و نگارشی برای یکدستی سبک انتشار توسط آکادمی انجام میشود.
۲) سیاست بیطرفی
-
آکادمی در تمام محتواها، دورهها و تحلیلها بیطرف است.
-
هیچ حمایت یا جانبداری سیاسی، سازمانی، تجاری یا شخصی انجام نمیشود.
-
تمام نظرات و تحلیلها مبتنی بر استانداردها، دادهها و اصول حرفهای است.
-
در معرفی ابزارها یا متدولوژیها، مقایسهها صرفاً بر اساس شواهد فنی انجام میشود.
۳) سیاست عضویت در کانال
-
عضویت فقط از طریق لینک رسمی و فرم عضویت آکادمی معتبر است.
-
اطلاعات اعضا محرمانه است و صرفاً برای ارائه خدمات آموزشی استفاده میشود.
-
دسترسی اعضا به منابع و خدمات بر اساس سطح عضویت تعیین میشود.
-
هرگونه سوءاستفاده از منابع، موجب لغو دسترسی خواهد شد.
۴) سیاست نشر دانش
-
هدف اصلی آکادمی، گسترش دانش مدیریت پروژه در ایران است.
-
منابع آموزشی برای افزایش مهارت حرفهای و ارتقای جامعه مدیریت پروژه فراهم میشود.
-
انتشار محتوا فقط برای استفاده شخصی اعضا مجاز است؛ بازنشر عمومی نیاز به اجازه رسمی دارد.
-
آکادمی از همکاری با متخصصان، نویسندگان و پژوهشگران استقبال میکند.
-
انتقال تجربههای واقعی پروژهها با حفظ محرمانگی و احترام به حقوق سازمانها انجام میشود.






نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.