سمینار های سازمانی و ارگانی
سمینار های سازمانی مدیریت پروژه و دعاوی پیمان
سمینار های سازمانی به صورت اختصاصی و سفارشی برای سازمان ها، نهاد های دولتی، شهرداری ها، وزارت خانه ها، شرکت های خصوصی، هلدینگ ها و کارفرمایان پروژه های عمرانی، صنعتی و زیرساختی برگزار می شوند.
هدف اصلی این سمینار ها، انتقال دانش کاربردی و تجربه های واقعی در حوزه مدیریت پروژه، کنترل پروژه و دعاوی پیمان است؛ به گونه ای که مدیران و کارشناسان بتوانند از آنچه می آموزند مستقیما در پروژه های جاری و آینده خود استفاده کنند. تمرکز این برنامه ها بر مسائل واقعی پروژه ها است؛ مسائلی که در عمل باعث تأخیر، افزایش هزینه، اختلافات قراردادی و در نهایت طرح ادعا و دعوا می شوند.
محتوای هر سمینار پس از بررسی نوع سازمان، ساختار قراردادی، سطح بلوغ مدیریت پروژه و چالش های رایج آن مجموعه طراحی می شود. بنابراین محتوای ارائه شده، عمومی و تکراری نیست و دقیقا متناسب با نیاز همان سازمان خواهد بود.
محور های اصلی سمینار های سازمانی:
سمینار های سازمانی به صورت اختصاصی و سفارشی برای سازمان ها، نهاد های دولتی، شهرداری ها، وزارت خانه ها، شرکت های خصوصی، هلدینگ ها و کارفرمایان پروژه های عمرانی، صنعتی و زیرساختی برگزار می شوند.
هدف اصلی این سمینار ها، انتقال دانش کاربردی و تجربه های واقعی در حوزه مدیریت پروژه، کنترل پروژه و دعاوی پیمان است؛ به گونه ای که مدیران و کارشناسان بتوانند از آنچه می آموزند مستقیما در پروژه های جاری و آینده خود استفاده کنند. تمرکز این برنامه ها بر مسائل واقعی پروژه ها است؛ مسائلی که در عمل باعث تأخیر، افزایش هزینه، اختلافات قراردادی و در نهایت طرح ادعا و دعوا می شوند.
محتوای هر سمینار پس از بررسی نوع سازمان، ساختار قراردادی، سطح بلوغ مدیریت پروژه و چالش های رایج آن مجموعه طراحی می شود. بنابراین محتوای ارائه شده، عمومی و تکراری نیست و دقیقا متناسب با نیاز همان سازمان خواهد بود.
ویژگی ها و مزیت ها:
طراحی اختصاصی بر اساس پروژه ها و قرارداد های همان سازمان
ارائه مثال ها و Case Study های واقعی از پروژه های اجرا شده
تمرکز بر پیشگیری از دعاوی، نه صرفا رسیدگی پس از بروز اختلاف
مناسب برای مدیران ارشد، مدیران پروژه، کارشناسان کنترل پروژه، مشاوران و تیم های قراردادی
امکان برگزاری به صورت حضوری یا آنلاین
این سمینار ها به سازمان ها کمک می کنند تا تصمیم گیری های قراردادی و مدیریتی دقیق تری داشته باشند، ریسک پروژه ها را کاهش دهند و از بروز اختلافات پرهزینه جلوگیری کنند.
سمینار های سازمانی دیماه 1404
– سمینار تحلیل تاخیرات و دعاوی مالی در صنعت ساخت (از روش های کلاسیک تا BIM) – برگزار کننده شهرداری قم و سازمان مدیریت و برنامه ریزی قم
– سمینار مدیریت پروژه با کمک هوش مصنوعی (AI) – برگزار کننده شهرداری قم
– سمینار تفسیر مواد 46 و 48 و 50 و 53 از شرایط عمومی پیمان (نشریه 4311) – برگزار کننده شهرداری قم
