آشنایی با آکادمی مدیریت پروژه ایران (IAPM)
IAPM ابتدا به عنوان نماینده AAPM آمریکا در ایران در سال 1403 و پس از پیگیریهای مستمر و تلاشهای بیوقفه آقای مهندس مهرداد اسکندری، راهاندازی شد. هدف اصلی ما فراهم آوردن فرصت برای ایرانیان جهت دریافت مدارک معتبر مدیریت پروژه آکادمی مدیریت پروژه آمریکا (®AAPM) در داخل کشور بود، چرا که پیش از آن، این امکان در ایران وجود نداشت.
از مهمترین اهداف ما، برگزاری دورههایی بود که از نظر محتوا و کیفیت با موسسات مشابه متفاوت و برتر باشد، دوره هایی کاربردی و مبتنی بر واقعیات صنعت تا بتوانیم نیروهای متخصص و حرفهای در حوزه مدیریت پروژه تربیت کنیم. آقای مهرداد اسکندری، با تلاشهای منحصر به فرد، موفق شد این دوره ها را به صورت انحصاری در ایران عملیاتی کنند و در این راستا اولین دورههای آموزشی ایشان در فروردین ماه 1404 آغاز شد.
آکادمی مدیریت پروژه آمریکا 3 نوع مدرک معتبر و کارآمد در حوزه مدیریت پروژه ارائه می دهد
MPM : مدرک مدیریت پروژه ارشد یا Mater Project Manager
CIPM : مدرک مدیریت پروژه بینالمللی Certified International Project Manager
CPC : مدرک معتبر کنترل پروژه Certified Project Control
در حال حاضر این دوره ها در ایران به حالت تعلیق هستند ولی در آینده نزدیک مجددا راه اندازی خواهد شد. جدا از دوره های فوق IAPM یا آکادمی مدیریت پروژه ایران دوره های متنوعی را طراحی کرده است که در صفحه دوره ها می توانید لیست آنها را مشاهده نمایید.
ما بر این باوریم که دنیا در مسیر رشد و توسعه مدیریت پروژه قرار دارد و با ارائه آموزشهای باکیفیت و مدارک معتبر بینالمللی، قصد داریم نقش مهمی در پیشرفت حرفهای و توسعه اقتصادی کشور ایفا کنیم.
مهندس مهرداد اسکندری
- مدیر قراردادها، کنترل پروژه و دعاوی پیمانکاری در شرکت هگزا
- متخصص مدیریت و تحلیل تأخیرات، خسارات، هزینه و منابع در پروژههای کلان
- نویسنده کتاب راهنمای جامع تاخیرات و دعاوی مالی در صنعت ساخت
مدرس رسمی AAPM® (American Academy of Project Management)
MPM® — Master Project Manager، AAPM® USA
CIPM® — Certified International Project Manager، AAPM® USA
متخصص قراردادهای بین المللی منجمله FIDIC و داوریهای بینالمللی
- متخصص تهیه داشبوردهای مدیریتی بر اساس نرم افزار های هوش تجاری
- مدرس دوره های مدیریت ادعا و کنترل پروژه در موسسات و سازمانهای مختلف
گواهینامههای تخصصی در مدیریت پروژه، کنترل پروژه، مدیریت PMO/CMO و تحلیل تأخیرات
مهندس مهرداد اسکندری، کارشناس ارشد عمران، MBA و مدیر پروژه، مدرس بینالمللی و متخصص در کنترل پروژه و مدیریت ادعا با بیش از دو دهه تجربه در پروژههای بزرگ ملی و بینالمللی صنعت ساخت است. تمرکز حرفهای وی بر تحلیل تأخیرات، طراحی ساختارهای کنترلی، مدیریت دعاوی قراردادی، تدوین نظامنامهها و پیادهسازی سیستمهای برنامهریزی و راه اندازی دفاتر PMO و مدیریت پروژه های زیرساختی، ریلی، راه سازی، پلسازی، ساختمانی و تونل و سازه های زیرزمینی است. همچنین مهندس مهرداد اسکندری در کارنامه خود، تهیه و یا بررسی لوایح تاخیرات بیش از 300 پروژه ملی را داشته که ارزش ریالی پروژه های مذکور بیش از 900 همت (900 هزار میلیارد) ریال بوده است.
ایشان اولین ایرانی مقیم ایران هستم که موفق به اخذ گواهینامه رسمیMPM® از آکادمیAAPM® آمریکا شده و به عنوان مدرس تأییدشده این نهاد در ایران فعالیت میکند.
وی همچنین نویسنده جامع ترین و کامل ترین کتاب در زمینه تاخیرات یعنی "راهنمای جامع تحلیل تاخیرات و دعاوی مالی در صنعت ساخت" می باشد.
برای تهیه کتاب " راهنمای جامع تحلیل تاخیرات و دعاوی مالی در صنعت ساخت" به لینک زیر مراجعه فرمایید
تخصصها و مهارتها
- مدیریت کلان پروژههای عمرانی سه عاملی، DB و EPC با رویکرد PMBOK، FIDIC و استانداردهای جهانی
- تحلیل تأخیرات (Delay Analysis) و تهیه لوایح مربوطه مطابق با استاندارد های SCL و RP-29R-03، FIDIC نشریه 4311، بخشنامه های 5090 و 1300 و سایر بخشنامه ها و مققرات مربوطه
- برنامهریزی و کنترل پروژه با Primavera P6، Microsoft Project و Asta PowerProject و Synchro Pro
- مدیریت دعاوی پیمانی، ارزیابی خسارت، تغییر مقادیر و نرخها، تنظیم ضرر و زیان
- تهیه داشبوردهای مدیریتی، مدلسازی 5D پروژهها، تحلیل هزینه و جریان نقدی با Power BI و Synchro
- طراحی ساختار شکست پروژه (WBS) ، تدوین نظام کنترل مدارک و سیستمهای مدیریت پروژه
- آشنایی کامل با قراردادهای بینالمللیFIDIC (1999/2017)، AIA A201، NEC، ICE، JCT، AS4000
- تسلط کامل بر لوایح مالی، صورت وضعیتهای تجمیعی، فهرستبها و دفاع در کمیسیونهای داوری و …
- آموزش و برگزاری دورههای تخصصی برای نهادهای دولتی و دانشگاهی در زمینه Claims، Risk، EOT، PMBOK و …
دورههای آموزشی برگزارشده
- دوره مدیریت ادعا – دانشگاه شهاب دانش قم
- دوره مدیریت دعاوی پیمان – سازمان برنامه و بودجه استان قم
- دوره تحلیل تأخیرات و چالشهای آن – مهندسین مشاور هگزا
- دوره Microsoft Project (MSP) – مهندسین مشاور هگزا
- دوره تحلیل تأخیرات در طرح و ساخت – مهندسین مشاور هگزا
- دوره کنترل پروژه پیشرفته – آکادمی مدیریت پروژه ایران
- دوره مقدماتی تحلیل تاخیرات و دعاوی مالی – آکادمی مدیریت پروژه ایران
- دوره تحلیل پیشرفته تاخیرات و دعاوی مالی – آکادمی مدیریت پروژه ایران
- ورکشاپ مدیریت ریسک – شرکت اطلس گلگهر، کرمان
- دوره مدیریت دعاوی پیمان – سطح پیشرفته – مهندسین مشاور هگزا
- دوره مدیریت ریسک بر مبنای PMBOK – شرکت گلگهر، کرمان
- دوره مدیریت پروژه ارشد یا MPM تحت نظارت آکادمی مدیریت پروژه آمریکا
پروژههای شاخص
پروژههای مترو:
- ایستگاه های مترو تهران در خط 4 و 6 و 9
- ایستگاه های مترو مشهد در خط 3
- ایستگاه های مترو شیراز
- تونل مترو تبریز خط 2
- توسعه خط یک مترو اصفهان
- ایستگاه های مترو کرمانشاه
- ایستگاه مترو شهر جدید بهارستان
راه و زیرساخت:
- راهآهن چابهار–زاهدان، کرمانشاه–خسروی، مشهد–دوغارون، اسفراین، میانه–تبریز، مراغه تبریز
- راه اردبیل –سرچم ،کنارگذر غربی کرمانشاه ، کنارگذر شرقی کرمانشاه
- آزادراه تهران –شمال – تونل البرز و منطقه 2 و 3 آن
- کمربندی قزوین ، کمربندی اندیمشک–دزفول
پلها و سازههای خاص:
- پل کابلی هشتم اهواز، پل لالی، پل سهبلوطک
- پل نهم اهواز – پل پنجم اهواز
- پل چهارم دزفول
- پل صدر – بزرگراه طبقاتی صدر
- تقاطعهای غیر همسطح، تهران، مشهد، قم، اسلامشهر و مترو شهر آفتاب و …
سایر:
- مونوریل قم
- پارکینگهای طبقاتی تهران -سمیه، گلستانی، اعتماد، هلال احمر
- میدان نمایشگاه مشهد، میدان نماز قم و اسلامشهر
عضویتهای حرفهای
- عضو رسمی آکادمی مدیریت پروژه آمریکا (®AAPM)
- عضو DAC یا Delay Analysis Community
- عضو انجمن ICMS یا International Construction Measurement Standards Community
- عضو UAE Construction Claims Consultants Associations
- عضو انجمن مهندسی سازه ایران (ISSE)
- عضو سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران
